中山作为全国最早的红木生产基地，博海应该找准自身发展定位，博海重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

根据Houzz、拾贝Pinterest、拾贝Yardzen和Google的搜索数据显示：过往的庭院消费中，消费者习惯购买单品，比如需要买一张桌子、一个烤炉，具体落地的消费场景往往是线下大卖场和零售店。风口下的产业现状当前，人傻我国庭院用品产业基础设施完善，行业的上中下游形成了各种各样的聚合优势，产业带供应链优势显著。

此外，脾气越来越多的欧美消费者会注意材质是否环保、节能、可循环利用等。与其他品类的商品相比，博海户外庭院用品在欧美市场上还有很大的拓展空间，也承载着更大的溢价可能性。在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），拾贝可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。

在过去的二十年里，人傻顺德依靠家具产业链的集群优势，人傻不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。GoogleTrends数据显示，脾气近年消费者对赤土色（Terracotta，脾气+5.25%）、锈色（Rust，+4.61%）、玫瑰色（Rose，+11.59%）和苔藓绿色（MossGreen，+17.56%）的兴趣明显提升，暖色系成为流行主题色。

博海这在谷歌趋势上也能窥见端倪。

(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：拾贝近两年工厂的订单量都猛增，拾贝但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，人傻从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，人傻从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。

1991年大学毕业后，脾气分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。中国传统工艺大师、博海红宝轩董事长曹兆庭发言广东省工艺美术大师、博海鸿庭轩红木创始人陈戴青表示，红木行业是文化行业，千百年来在传承中创新仍旧不改底色才有了今日的光辉，因此我认为企业经营也要积极发挥传、帮、带作用，坚持不懈地培养雕刻技术人才，出色的匠人与雕刻技艺是红木行业长青的活源。

讨论话题分别是：拾贝话题1：拾贝当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。面对未来发展，人傻中山产区要凝心聚力，协同发展。